每个客户的信息资源，都是不同时期、由不同的建设商、采用不同的技术手段、为了不同的目的建设而产生和积累下来的，所以，信息资源繁杂而分散。只有通过合理的、细致的规划管理，才能使信息资源真正得到有效的开发和利用。

通过全面梳理客户信息资源，规划、建立信息标准和指标体系、建设和完善基础数据库，使客户可以全面掌握现有信息资源、实现信息共享、数据挖掘、大数据分析，并以此为基础，整合、协同、新建各类应用系统。

通过中关信息资源规划管理系统，实现如下目标：

1. 明确信息资源及其数据来源

通过梳理各业务流程及现有信息资源（包括应用系统、数据库、电子报表、纸制表格等），明确各类信息资源的第一数据源和采集、维护、更新等责任，避免因数据口径不一致而出现数据冲突和数据重复录入现象，为实现资源统一管理、资源共享交换奠定基础。

着重整理办公系统、业务应用系统、自动采集系统、空间数据相关管理系统等信息资源，建立客户的信息指标体系及基础数据库。

2. 明确业务流程和协同关系

通过调研各相关部门及单位，梳理各业务事项及工作流程，明确各业务工作涉及信息资源的现状和特点，理清各环节职责与协同关系。

3. 明确共享需求

通过调研各相关部门及单位，明确客户的各单位、各部门及部门对应用信息共享的需求，便于各单位、各部门以及各业务系统实现数据共享。

4. 形成信息指标体系规范化文档

制定信息资源标准规范，通过该规范，制定指标范围、指标库、指标种类、编码规则、依赖关系、指标属性管理、指标与数据关系、指标分布等方面的标准，以便对信息指标体系的建设、管理、应用进行规范。

5. 开发信息资源管理应用

 开发建设客户信息标准管理系统和信息资源目录管理系统，推动信息资源共享和深度挖掘应用。

6. 奠定数据挖掘基础

规范整理信息资源，建设客户基础数据库，为数据挖掘和决策支持打下基础。

1、实现业务梳理及信息资源梳理

从客户业务现状和发展目标出发，理顺各个业务单元的内涵和流程，通过对相关部门及单位调研，对业务及信息资源进行全面梳理。

（1）梳理现有业务流程及信息资源

（2）梳理现有应用系统、数据库的信息代码

2、制定信息资源标准规范

制定指标范围、指标库、指标种类、编码规则、依赖关系、指标属性管理、指标与数据关系、指标分布等方面的标准，以便对指标体系的建设、管理、应用进行规范。

3、信息指标体系系统

（1）信息集分类功能

依据业务实际，参考客户信息资源标准规范，进行信息集分类。将数据资源整理到信息集，基于信息集分类，按照数据源头优先的原则，将数据资源清单所含数据资源，整理到信息集。

（2）信息集标准化功能

依据信息资源标准规范，将已有数据的信息集标准化，包括定义信息编号、信息项编码、信息项名称、数据类型、数据长度、说明；对于暂时没有数据的信息集，在进行充分业务调研和分析的基础上，参考相关标准进行编制。

（3）信息代码集功能

整理信息代码，参考相关标准对现有信息代码进行修订；基于信息资源梳理结果，补充信息代码，形成信息代码集。对于重复定义的信息集数据项和代码数据项（来自不同应用系统），进行清理和清洗等工作，确定信息集、代码集的拆分、撤并原则，并对信息集和代码集进行修订。将整理的信息集和代码集报送相关部门复核，征求修正意见并进行修订，最终形成信息指标体系。

4、信息标准管理系统

信息标准管理系统将提供以下功能：

n  提供统一编码、统一命名、指标维护（定义、语意说明、分类、类型和摘要等输入）、指标查询、指标更新、更新通知等功能，即提供指标管理的功能，实现数据指标的一致性、完整性和准确性；

n  提供信息标准录入和维护功能；

n  提供信息指标的采集、审核等流程功能

n  提供方便的信息标准服务和集成接口，将指标体系的建设、维护、管理和引用（应用）以一种服务模式提供给客户的所有应用系统。

n  系统接入统一用户管理平台，实现用户及组织结构同步；

n  系统整合到内网门户，实现单点登录功能。

5、建设基础数据库和关键KPI指标

6、资源目录管理系统

主要功能：

l  编制《业务目录》、《资源目录》、《共享目录》、《专题目录》。

l  基本功能：资源分类目录的编辑功能，支持灵活的目录收缩、展开功能；信息资源元数据的编辑功能；通过分类目录查询信息资源元数据；通过资源目录浏览权限范围内的各种信息资源等。

l  权限控制：提供授权功能实现对查看用户浏览信息资源元数据的权限控制；提供授权功能实现对查看用户通过资源目录浏览信息资源本体的权限控制。

l  共享需求管理：系统提供对信息资源目录共享状态的记录、查询、导出功能。

l  维护管理：包括目录库的建立、更新、备份与恢复、导入与导出，系统用户与权限的管理。

l  系统监控：实现对资源目录、数据及其运行平台的运行状态监控、日志记录和异常操作的报（预）警。

l  系统接入统一用户管理平台，实现用户及组织结构同步；

l  系统整合到内网门户，实现单点登陆功能。

产品交付：

n  信息标准管理系统

n  信息标准（含指标体系）

n  信息资源目录服务系统

n  信息资源目录

n  基础数据库

1、信息指标体系建设和基础数据库建设工程，采用了“整体规划、逐步完善”的系统建设思路，在保证管理平台整体规划的同时，又能满足用户对该管理内容不断扩展的要求。

2、实现了对现有信息资源的统一梳理和全面评估，在建设和完善统一的信息指标体系建设和基础数据库完善项目的基础上，着重业务数据应用价值的开发和利用。

3、在业务数据采集与加工时，首先要制定、完善业务数据采集及加工标准及规范，满足客户对业务数据全面管理的要求与需求，在此基础上建设信息指标体系和基础数据库，为未来的宏观决策分析及业务资源整合与共享应用提供支持。

4、通过对各类数据资源的全面管理及建立的信息指标管理体系，实现信息资源管理的集约化，业务管理的精细化，领导决策的科学化，提高业务效率和透明度，强调高效率的业务协作和资源共享。

5、充分考虑信息指标体系建设和基础数据库完善项目的各层面安全需要，使系统具有严格的权限管理和认证体系，保证数据的安全和用户的安全。充分考虑日常管理需要，具有最简单高效的管理和维护手段与技术措施，保证系统高度可用性、可管理性和可控性。